农合机构应将成本与收益，以及成本、业务量与利润之间的关系结合起来，找出利润最大化的最佳成本和最佳业务量。这体现的是银行成本控制原则中的（）。

农合机构加强成本管理，可以降低农合机构的经营损耗和支出，从而提高农合机构收益，也就扩大了利润。加强成本管理应该体现在以下几个方面（）。

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经营情况讨论与分析、业务范围变动、计划完成情况和原因、预算管理与成本控制、利润分配方案等信息，以上这些都属于农合机构的（）。

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农合机构成本预算一般分为两个部分：即各类利息支出的变动成本预算和包括业务（）支出的固定成本预算。

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国家规定（），目的是为了反映农合机构在经营过程中的耗费，保证成本的补偿，同时也使不同农合机构以及同一农合机构不同时期的成本具有可比性，便于进行对比分析。

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农合机构（）就是要合理控制融资成本等财务费用支出，尽可能扩大资金经营的投资收益，减少市场不确定性对财务成果的影响。

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为确保成本开支范围的执行，农合机构需要正确划分（）的界限，划清本期成本与下期成本的界限。

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（）是指农合机构无法以合理成本及时获得充足资金，用于偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的其他资金需求的风险。

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农合机构编制成本预算的目的在于（）。

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农合机构成本费用范围具体包括（）。

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