单选题
A直接
B必然
C偶然
D间接
正确答案
答案解析
略
相似试题
在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。
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绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。
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绩效改进是绩效考核的后续应用阶段，是连接绩效考核和下一循环计划目标制定的关键环节。
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绩效改进计划应当是在管理者和专业技术人员充分沟通的基础上制定的。
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如若绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可采用的改进措施为（）。
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绩效管理的实施与绩效的持续改进，只需要考核组织和部门实施就可以
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绩效监控始终关注专业技术人员（），旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。
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绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工，从而让员工不断改进自己的绩效
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（）是绩效改进流程的第一步，其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距，并找出导致差距存在的原因，编制绩效分析报告。
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