不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。

只有不增加价值的活动，才是浪费。

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按照JIT哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费

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增加价值的活动但耗用的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费。

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活动即使增加价值，但耗用的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费。

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凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费

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供应链系统设计的整体目标是消除或者减少不增加价值的活动。

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不端减少物流环节，消除物流链运作过程中不增加价值的活动，提高物流系统的效率，是（）分析的目标。

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尽管中间商进行分销增加了成本，但同时可能也增加了价值，所以有些企业仍需要通过中间商分销。

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JIT认为库存、质量检查都是不增加价值的活动，所以应当消除

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