预计到达量和计划订货到达量两者含义有何不同？
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计划发出订货量R（t）
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某企业使用某种材料的年度计划耗用量为200000kg，材料订货的变动成本为每次50元，单位储存成本为10元，试计算该种材料的经济订货批量，最佳订货次数和最佳订货周期。
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中原公司每年需耗用A种材料14400公斤，据以往经验，单位提出定货单申请以后4天到达， A材料的每天最大耗用量为44公斤，那么A材料的订货点是（一年以360天计算）（）
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每项产品（订货）的生产周期进度表及每项新产品的网络计划图是（）的基本期量标准。
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设质量-弹簧-摩擦系统如下图，f为摩擦系数，k为弹簧系数，p（t）为输入量，x（t）为输出量，试确定系统的微分方程。
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固定量系统就是订货点和订货间隔都为固定量的库存控制系统。
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订货型生产的大日程计划是以订货合同规定的（）为依据，确定有关生产部门的生产活动日程计划。
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订货点贮存量
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