计划订货到达量P（t）
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预计到达量
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中原公司每年需耗用A种材料14400公斤，据以往经验，单位提出定货单申请以后4天到达， A材料的每天最大耗用量为44公斤，那么A材料的订货点是（一年以360天计算）（）
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生产时由于物流问题使采购的材料不能如期到达，也许会迫使工厂停工，不期交付顾客订货而承担巨额违约金，更重要的是可能会使企业自身信誉受损，销量减甚至失去良好的顾客。
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产时由于物流问题使采购的材料不能如期到达也许会迫使工厂停工不能如期交付顾客订货而承担巨额违约金更重要的是可能会使企业自身信誉受损销量减少甚至失去良好的顾客。
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某企业只生产A产品一种产品，预计下年销售价格为120元，单位变动成本为60元，固定成本为480000元，如果下一年要实现目标利润240000元，那么销售量应到达（）件。
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订单分批按先到先处理的基本原则，当累计订单量到达设定的固定量时，再开始进行拣选作业，这是指以下哪种分批方法。（）
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解释MRP方法中“总需求量”、“预计到货量”、“现有量”、“净需求量”的含义，并写出它们的关系式。
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某企业使用某种材料的年度计划耗用量为200000kg，材料订货的变动成本为每次50元，单位储存成本为10元，试计算该种材料的经济订货批量，最佳订货次数和最佳订货周期。
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