物资供应组织管理包括物资采购、组织货源和（）等内容。

企业物资供应管理的内容主要包括（）与企业物资供应组织管理两部分。

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物资管理部根据采购产品的质量状况建立供应商的质量信誉档案，组织质量管理部等相关部门定期或不定期对供应商进行评审，（）必要时行使一票否决权。

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物资管理是指对生产过程中所需的各种生产数据的管理，包括（）、物资储备管理和物资供应管理。

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面向制造企业零配件采购供应物流中心的信息系统，按照JIT思想，要根据（），向供应商发出补货通知，由供应商组织货源并送货到物流中心。

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物资消耗定额是企业科学组织物资发放管理的重要依据，是成本核算和经济核算的基础。

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物资管理是指对企业生产经营活动中所需各种物资的采购、（）、验收、（）、（）、合理利用，节约代用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理工作的总称，是企业管理最重要的内容。

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零库控制存技术是指在生产与流通领域按照JIT组织物资供应，使整个过程库存最小化的技术总称。

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酒店物资用品管理的组织形式主要有（）

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物流环节成本，指为了组织、计划、控制、调配物资活动而发生的各种管理费。

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