A物资管理部
B生产部
C质量管理部
D各生产车间
根据公司《物资采购管理制度》,每年应对供应商供货质量进行()次定期检查。
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通过实施采购管理应做到:在确保适当质量下,能够以适当的价格,在适当的时间,从适当的供应商那里采购到适当数量的物资和服务所采取的一系列的管理活动。
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物资供应组织管理包括物资采购、组织货源和()等内容。
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企业()负责对供应商的质量保证能力进行评定,并对采购产品的质量进行监督管理,参加招投标、进货检验等。
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《物资供应管理办法》规定,什么计划不再提报紧急物资采购计划?
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供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是()。
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施工单位根据用料品种、数量,向本地区物资分配部门申请、订货、采购、运输、储存、调剂、供应,并负责采购、运输的成本核算。这种供应方式为()。
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工业企业物资管理的职能有:计划工作、采购工作、保管工作、供应发放工作()
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为保障企业物资供应而对企业采购活动进行的管理活动被称为()
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