只需管好公司的环保就行了，对公司的相关方不必做任何工作了。

企业的人力资源部只需把绩效考评工作做好就行了，员工会自动按照组织要求来工作。

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软件开发过程中引入监理机构的目的在于监督开发商，企业只需最后接受软件就行了。

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企业人力资源存量分析只需要对企业内部的人力资源状况进行分析就行了。

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项目经理正在规划一个新的多公司参与项目，每家公司都有多名项目相关方。项目经理应该使用什么沟通方法？（）

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集团公司项目管理方针是坚持“（）管项目、授权管理、系统化管理、持续改进、相关方满意”。

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环境方针管理层知道就行了，工人知不知道都无所谓。

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项目的方案预控和工程量预控等，只要控制了就行了，要突出实际运用，无需留下记录。

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现代密码体制把算法和密钥分开，只需要保证密钥的保密性就行了，算法是可以公开的

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仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。

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