A对
B错
事关组织的全局的长远谋划是()。
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许总与下属的关系非常融洽,下属工作任务的常规化、明确化程度很高,而且许总的职位权力也很强,并赢得了下属对他的信任。而曾总则与此相反,他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论,为取得较高的领导效率,许总和曾总宜采用的领导方式应是()
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事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策,如企业方针、企业目标、技术投资、机构改革等都属于()
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()是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划
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事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等,都属于高层决策。
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在甲乙两个部门,甲部门的领导处在非常有利的领导环境中:不仅领导者与下属的关系非常融洽,下属工作任务的常规化、明确化程度很高,而且领导者的职位权力也很强,并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反,他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论,为取得较高的领导效率,甲乙两个部门宜采用的领导方式应是()。
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物业服务企业的经营战略和重大决策权应集中在高层领导手中,而日常工作的管理与经营权力则逐级(),实行层次化管理。
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要建立现实的权力关系,就要具有充分的权力资源,请简要回答领导者经常采用的扩展权力资源的途径。
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在领导工作中为什么要提倡“抓住中心和统筹全局”的辨证统一?
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