合同谈判和签订是把好工程项目成本控制的第二道关，签订合同实行（）相对独立，互相制约的原则。

项目在测定了各管理岗位的成本考核指标后，由（）商定并签订岗位成本考核指标。

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合同的签订和顺利实施是建立在参与合同各方紧密协作、（）、互相信任的基础之上。

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工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。

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企业对外签订合同，应采用（）。

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签订劳务分包合同依据原则是（）。

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按商务谈判者采取的态度和方法，将商务谈判的类型分为（）。

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混凝土搅拌车进场，要严格把好混凝土品质关，检查搅拌车运输时间、混凝土（）是否达到规定要求。

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预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标，预控成本包括（）和资金使用计划。

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下列对于商务谈判中“零和博弈”观点描述，正确的是（）。

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