所谓控制就是为了保证系统按;运行,对系统的运行状况和输出进行连续的跟踪观测,并将观测结果与()加以比较,如有偏差,及时分析偏差原因并加以纠正的过程。
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控制的程序主要包括建立标准、衡量绩效、纠正偏差三个步骤。
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饭店管理的控制职能是对计划执行情况不断进行监督检查,发现问题后,及时采取纠正偏差的措施,以保证原定目标的顺利实现。
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控制是要消除系统运转过程中所发生的偏差。因此,要对系统运转的结果进行衡量,并进行比较,以找出系统实际运转的结果与预定的标准之间的差异。这在控制过程中被称为()。
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控制就是按既定的计划标准来衡量和纠正计划执行中的偏差
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在管理控制中,主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是()。
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在管理控制中,主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是()
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根据所获的偏差信息纠正管理活动的实际结果与质量标准之间的偏差的管理活动。这是()
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管理大师()认为,控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差,以确保计划目标的实现。
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