控制的程序主要包括建立标准、衡量绩效、纠正偏差三个步骤。

控制标准是作为规范而建立起来的度量尺度，它是衡量工作绩效的准绳。

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控制的基本过程包括三个步骤，即分析控制标准，制定控制标准和衡量工作绩效。

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控制的程序主要包括建立标准、（）、（）三个步骤。

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控制过程的步骤包括：①与标准相比较；②纠正偏差；③衡量实际绩效。正确的步骤是（）。

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控制过程的步骤包括：①与标准相比较，②纠正偏差，③衡量实际绩效。正确的步骤是（）

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用标准去衡量绩效属于控制的第（）步。

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为了企业生产经营进行控制，须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准（）

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为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准（）

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可以衡量的绩效标准包括（）

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