A制定标准
B修订标准
C与标准相比较
D改进实际工作
在控制的基本过程中,衡量实际绩效主要解决的问题是()。
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控制过程中,衡量实际绩效的形式不包括()。
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控制过程可以分为三个步骤,一是衡量实际绩效,二是将实际绩效与()进行比较,三是采取()来纠正偏差或不适当的标准。
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控制过程一般可以分为三个步骤:a.衡量实际绩效;b.将绩效与标准进行比较;c.采取行动来纠正偏差。()
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在控制的基本过程中,衡量实际工作主要解决的问题是()
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()是紧跟绩效计划之后的环节,指员工根据已经制定好的绩效计划开展工作,管理者对员工的工作进行指导和监督,对发现的问题及时协助解决,并根据实际工作进展情况对绩效计划进行适当调整的一个过程。
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衡量成效是指控制过程中将实际工作情况与预先确定的控制标准进行的比较。衡量成效的工作应注意以下问题()
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控制过程的步骤包括:①与标准相比较;②纠正偏差;③衡量实际绩效。正确的步骤是()。
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控制过程的步骤包括:①与标准相比较,②纠正偏差,③衡量实际绩效。正确的步骤是()
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