A时间序列图
B鱼骨图
C5WHY分析法
D帕累托图
以下属于提案改善的受理范围的是()
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八大浪费跟价值工程中的“五环模型”是亭南煤业进行提案改善的两大主要工具。
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价值工程是提案改善点识别的重要工具,是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。
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仅仅是为完成提案改善的任务而提出的无新意的提案,属于提案改善的受理范围。
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针对于个人及私生活的提案不属于提案改善的受理范围。
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下列属于提案改善的受理范围的有()
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现阶段借鉴应用的精益管理工具主要有6S管理、提案改善、全员设备维护、标准化作业、均衡化生产、自动化生产、价值流分析。
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在提案改善中对于提案人的理解正确的是()
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对于提案改善理解不正确的是()
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