A与其他经理讨论该班子成员
B与其他班子成员讨论您的怀疑
C警告客户注意可能的风险
D与其他班子成员面谈以进一步评估情况
以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大:()
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在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算:()
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一个公司在确定项目选择模式时,最重要的标准是:()
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你的项目团队正设计和制造一种不会卡住的智能拉链。你确立了一个项目质量管理系统,并在整个项目过程中执行质量保证和质量控制。你认识到需要进行一些返工。但是“返工”这个词在你的机构中以前没有用过。你解释说返工()。
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在组织一个项目的过程中,项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是:()
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一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构,其可能的选择是:()
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某公司项目经理是从一个普通的技术人员发展起来的,但这位经理却常常为管理生产工人的事发愁。因为他被工人们称为“白面书生”,很难与他们沟通。你认为最可能的解决方法是什么?()
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注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个?()
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如果一个风险事件的发生机会是45次中出现15次,基于类似事件的经验,在下个项目上,这个风险事件发生的概率是()。
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