在生产中，如果实际的需求量超过了计划的需求量，这时如果没有（），就会缺货影响企业经营。

在生产中，如果前置时间超过了计划的前置时间，这时如果没有（），就会缺货，影响企业经营。

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生产物流作为企业在生产中最重要的活动，是企业进行正常生产计划、安排与组织、控制的基础。

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批量决定了计划投入量常要小于净需求。

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JIT生产中常用（）来传递工序间的需求信息与库存量。

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当代社会需求的特点是多样化、个性化，生产类型向多品种、小批量方向发展，生产中的物流系统为了适应这种变化也趋向柔性化和自动化，计算机控制软件的研究开发成了物流技术发展的新标志

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主生产计划列出（）在计划期内不同时间段的需求量。

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主生产计划是（），得出总需求计划和净需求量后制订生产作业计划和采购计划。

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（）不是制订物料需求计划的依据。

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（　）不是制定物料需求计划的依据。

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