批量决定了计划投入量常要小于净需求。

（）指每次订货或加工的间隔周期相同，但批量数不一定会相同，只是按定义的批量周期合并净需求，作为计划下达量。

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物料需求计划最常用的订购批量策略有：（）。

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主生产计划是（），得出总需求计划和净需求量后制订生产作业计划和采购计划。

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MRP中产品净需求量的决定因素包括（）

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假设毛需求量为90，计划接收量为37，用库存量为18，则净需求量为（）。

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计算净需求量要综合毛需求量和（），并考虑期初的结余与本期可以计划产出的数量。

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已知F产品第5周的净需求量为2760件，库存量为60件，其中有安全库存量20件，则F产品本周的计划定单产出量为（）。

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在生产中，如果实际的需求量超过了计划的需求量，这时如果没有（），就会缺货影响企业经营。

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物料需求批量的计算方法很多，我们常见的有（）

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