适用于规模较小、管理任务不复杂、内容分工简单、管理层级较低的公共组织结构是（）。
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车间主任层级的生产管理人员，要把自己的角色定位为（）
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一般说来，短期奖金适用于（）管理层级。
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评价中心技术一般适用于较高层次员工的招聘。（）
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职能结构适宜于较复杂的管理工作。
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按照适用各种方法代价由高到低来排列，管理群体间互动的方法有：规则与程序、层次等级、计划。联络员角色、特别工作组、工作团队以及综合部门；
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中国式管理的最高层级是（）
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企业管理的第一个层级别是（）。
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组织层级与管理幅度的关系
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