A考虑了决策者对风险的态度
B考虑了每个结果的概率
C帮助识别和假定了项目风险的情况
D显示了多个风险结合出现的情况
在项目风险管理中使用决策树的主要优势在于:()
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以下所有都是决策树的特点,除了()
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职能经理在确保项目成功方面起到了关键作用。由于大多数项目在矩阵环境中运作,因此项目经理和职能经理间具有共享的职权。职能经理往往将重点放在()。
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项目风险管理采用决策树分析的主要优点在于它:()。
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在进行项目决策时,()所得的结论将更可靠。
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在进行自制或购买决策后,你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行,不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此,最好是签订:()。
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在进行自制或购买决策后,你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行,不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此,最好是签订:()
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项目评估的目的是审查项目可行性研究报告的(),为决策部门的审批决策提供科学依据。
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假设你管理着一个项目,这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上只是共享,以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是:()
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