A考虑决策者对于风险的态度
B迫使考虑每一种可能结果的发生概率
C帮助识别和假定项目的风险事件
D显示几种风险如何共同发生
在项目管理中运用决策树的主要优势是:()。
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项目风险管理采用决策树分析的主要优点在于它:()。
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在识别和了解项目风险过程中,项目团队希望通过图形化方式表现风险。这些关键元素包括决策、不确定元素、因果关系和目标。团队应使用哪种类型的风险图解技术?()
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统计抽样法可以确定项目的某个元素和产品是否符合要求。其最大优势在于:()。
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项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中,发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本?()
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以下所有都是决策树的特点,除了()
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软件项目()管理的目标在于对项目中的不同组成元素进行正确高效的协调。
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假设你管理着一个项目,这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上只是共享,以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是:()
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在管理层中使用最多的项目进度计划方式是()。
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