A使组织内可用人才得到快速增长
B促进地方经济发展
C为组织内部员工的职业进步提供可行职业发展
D根据企业与员工情况制定培训计划
E调动员工积极性发挥其潜力
让员工参与组织管理的过程,重视员工发展,在完成组织目标的同时,实现员工的个人价值和职业生涯计划。这是绩效管理的()特点。
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职业管理是从企业角度,对员工所从事的职业进行的一系列计划、组织、领导和控制等管理活动,以实现企业目标和个人发展的有机结合。
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职业生涯管理指员工在组织的协助下,对其职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,确定其职业目标,编制相应的工作、教育和培训行动计划,对每一步骤的时间、顺序和方向进行合理安排,以其来实现职业目标。
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在绩效计划过程中,主要负责“了解组织战略目标,结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标;拟定个人绩效计划,并与上级交流沟通”的主体是()。
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组织为了实现长期目标而采取的主要行动计划被称为业务层战略。
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制定员工职业发展计划有强调组织作用的模式和强调个人作用的模式两种。
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基层管理者是企业计划落实的主要执行者,他带领小分队实现部门甚至整个组织的阶段目标和策略计划。
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组织职能有两层含义,一是为了实施计划而进行组织结构的设计,二是为实现计划目标所进行的必要的组织过程。
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在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织战略和目标,分解个部门的任务;引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是()
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