企业组织架构调整不需要听取董事、监事、高级管理人员和其他员工的意见。

企业组织架构调整应当充分听取（）的意见，按照规定的权限和程序进行决策审批。

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企业在对企业文化建设工作以及取得的进展和实际效果进行检查评估时只需要关注董事、监事、经理和其他高层管理人员在企业文化建设中的责任履行情况就可以了。

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监事会对（）负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。

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企业应在实际工作中尝试精简信息系统的处理程序，使信息在企业内部更快地传递，但不可以越级向董事会、监事会或经理层直接报告，便于相关负责人迅速做出决策。

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董事、监事、经理和其他高级管理人员应当在企业文化建设中共同营造积极向上的企业文化环境。

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董事监事经理和其他高级管理人员应当在企业文化建设中共同营造积极向上的企业文化环境。

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（）是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。

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企业内部控制是由企业董事会、监事会。经理层和全体员工实施的旨在实现控制目标的过程。

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关注董事会、监事会和经理层的运行效果应当着重关注的内容不包括（）。

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