通常情况下，我们可以将可变薪酬划分为短期可变薪酬和（）两种。

薪酬体系可以划分为职位薪酬体系、（）、能力薪酬体系、绩效薪酬体系。

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按照薪酬表现形式，我们可以将其分为（）和（），而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看，它主要分为（）与（）。

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从薪酬管理的内容及其性质来看，薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、（）和战略规划活动三种类型。

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在短期内提供相对低的基本薪酬，从长期实行奖金或股票选择权的计划是（）战略下的薪酬管理制度。

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某公司员工薪酬构成项目及构成比例为：技术等级工资占70%，职务津贴占10%，生产津贴占10%，工龄及其他工资占10%，由此，我们可以判定该公司实施的薪酬结构类型为（）

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可变薪酬

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在薪酬等级的变化幅度一定的情况下，薪酬等级的区间中值级差越大，则（　）。

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在运用薪酬相关概念的时候，企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为（）。

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能力薪酬体系在实际操作过程中，通常将员工所具有的能力划分为三个层面，即核心能力、（）、能力指标。

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