在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（）

（）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。

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在（）中，分部组织与总部之间的联系比较松散。

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简述行政组织应对环境不确定性的内部策略。

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当企业处于低度不确定的环境时,组织应采取（）

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组织在制定战略目标时，目标值的设立除了依据内部要求及与外部的比较外，还要考虑的因素（）。

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在创新工作较多，或经营环境复杂多变的组织中较为适用的组织结构形式是（）

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（）是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划。

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复杂不确定环境下影响个人策略选择的内部变量有（）

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按组织的成长过程，内部环境分析的阶段不包括（）。

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