组织是一个纵横交错的权责体系，构成组织权责体系的三大要素为（）。
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组织权责体系
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衡量组织权责体系设置合理化的标准有（）
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组织作为一项重要的管理职能，其形成和存在的基础在于，由于各种因素的限制，一个人或几个人的独立活动不能实现既定的目标。因此，管理者从事组织工作的目的在于： ①分配工作 ②确定权责关系，促进沟通与协调 ③构建分工协作体系，提高效率和工作的质量 ④（）。
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战略执行中再造权责体系中需要注意的问题是（）
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组织图勾画出了正式组织系统的权责关系。
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权责对等是组织结构设计的重要原则之一。
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非营利组织会计核算基础是权责发生制。
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在行政组织中，人、目标、权责的最初结合形成（）
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