标准化的工作内容包括技术标准、管理标准和工作标准三个方面。

标准化，指以企业（公司）利益为目标，以重复性特征的事物和概念为对象，以管理技术和科学实验（或经验）为依据，以制订和贯彻标准为主要内容的，一种有组织的活动过程。

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建立质量管理体系，应考虑产品标准，操作标准齐全、正确、统一并能正确地贯彻执行。

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建立管理标准，是工业、企业中建立经济责任制的首要环节。

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确定柴油机是否应该大修，除了规定的工作时数外，还要根据柴油机的动力性，经济性和可靠性，使柴油机的（）达到规定标准。

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加强标准管理，就是要使产品的生产者与使用者的各种矛盾得到统一解决，产品在生产中的全过程及各个生产环节和工序，能有一个良好的协调。

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产品的“三化”，是指产品质量标准化，品种规格齐全化和零件标准化。

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建立质量责任制，以便做到质量工作事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，检查有考核。

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大修后的发动机，最大功率和最大扭矩，均不得低于原设计标准值的（）%。

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液压传动，便于实现自动化，液压元件易于实现标准化、系列化，便于设计，推广和使用。

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