以下说法符合关于系统集成项目经理资质制度规定的是（）

项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是（）

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项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是（）。

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项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制。项目经理(PM)为系统管理员。项目成员角色还包括配置管理员(CM)、分析人员、设计人员、开发人员和质量保证人员(QA)，其中CM和QA同时参与多个项目。下面关于该资源范文权限分配的说法正确的是（）

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项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）。

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关于项目范围确认及有关活动，以下说法错误的是（）。

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关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）

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关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（）。

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论组织级项目管理的绩效考核 目前，虽然项目管理的理念已经深入人心，但是项目管理在每个单位的实施程度却是参差不齐。有的单位已全面引入了项目管理制度，已经在按项目进行考核，项目经理的地位也得到了加强，单位也尝到了实施项目管理的好处。但是，很多单位对项目的组织形式还是弱矩阵，即项目经理责任很大，权限很小，这不利于项目的实施。 请围绕“组织级项目管理的绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1． 介绍你所在单位信息系统项目管理的现状（项目管理制度和流程、项目的组织形式）。 2． 阐述项目考核的优点是什么？在项目考核过程中会遇到哪些问题？ 3． 论述你单位项目的人力资源绩效考核的目的、流程和效果。

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请问该公司在项目经理选拔与管理方面的制度是否规范？为什么？

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