职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务，这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做？（）

A与该职能经理讨论这种情况。

B教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。

C向项目发起人举报该职能经理。

D请求职能经理参加敏捷培训。