题干本题共包含 2 个小题

联达印刷公司在国内印刷行业业绩名列前茅,总部位于北京,经营印刷初级教育直至大学教育的教材用,系列、完整的商贸性出版物以及其他非教育类的出版物。公司目前打算拓展大学教材市场,因此需要招聘一位熟悉大学教材市场的销售经理。公司销售总监林森,刚刚收到一名应聘者名叫张瑞的档案材料。张瑞是由汪建介绍的。汪建是公司目前地区销售经理中工作最出色的一位。他与张瑞从少年时代就是好朋友,而且就读于同一所大学。从档案上看,张瑞似乎是一个不安分的人。从其大学毕业后8年内,他没有一份固定的工作。他在天津、广州、深圳、上海各待了两年,今年他刚回到北京。依据他以往的这种情况,在多数情况下公司会自动取消考虑他的资质。但林森还是决定对张瑞的申请给予进一步考虑,主要是因为公司有一位优秀的销售经理力荐他。林森花了两天时间,与汪建及其朋友作为顾问,一起对张瑞进行面试。三人一致认为问题关键在于:张瑞能否安顿下来认真工作。张瑞条件优越,他的父母是大学教授,从小在学术氛围中长大,因而充分了解与教授相处的各种情况。他是一个有能力、知进取的人。会面后,林森和顾问都认为,如果张瑞能安顿下来投入工作,会成为一名杰出的销售人员。但同时也意识到存在的危机,那就是张瑞可能会再次变得不耐烦,离开这个工作去更好的地方。不过,林森决定暂时雇用张瑞。   公司招聘甄选程序要求:在对最后雇用人员之前,要对每一位应聘者进行一系列心理测试。测试表明,张瑞充满智慧且具有相当熟练的社会技能。然而,其余几项关于个性和兴趣的测试则显示出了令公司难以接受的状况。测试报告说张瑞有高度的个人创造力,这将使他不可能接受权威,不可能安顿下来投入一个大的部门所要求的工作中去。关于他的个性评估都表明一个亊实:他不具备对企业的忠诚度,不是公司想雇用的那类人。依据这个测试结果,林森拿不定主意是否向总经理建议雇用张瑞。

简答题1

联达印刷公司是否可录用张瑞?请说明原因。

正确答案

应该录用张瑞给他一个机会。
(1)他是公司现有精英大力推荐的。
(2)企业组织的生存取决于他们在竞争环境中所处的优势地位,而在所有的竞争优势要素中,人力资源的质量是最为重要的,人力资源称为组织发展的"第一要素",因此企业组织中的人力资源的质量要素为基本前提。工作能力强的人,就该给一个表现自己的机会。

答案解析

简答题2

如果你手下有一个像张瑞这样的员工:工作能力强但不接受权威,而且随时准备离开。你会怎样用好他?

正确答案

如果是这个阶段必须用这样的人,那就要限制他的权利和坏的影响。同时培养态度好的人的能力或找到一个态度和能力并举的人。人是企业中最重要的关键因素,一个合适的人不容易遇到,需要机会和平台,要有针对性地激发他的积极性。

答案解析

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