5S管理源于日本,指的是在生产现场,对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的()、()、()、()、修养等活动,为其它管理活动奠定良好的基础,是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。
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餐厅的用餐环境是服务质量的重要内容,是产品销售的前提和基础,是让客人获得良好的物质享受和精神享受的重要体现。
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和顾客、雇员保持长期的良好关系非常重要的,这要以()和()为基础。
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条码是实现()的技术基础,是物流管理现代化提高运输企业管理水平和竞争能力的重要手段。
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客户是企业的重要资源,()指的是企业通过搜集、管理和使用信息,建立良好的客户关系,通过正确的营销策略营销客户行为,最终实现提高客户获得、客户保留、客户忠诚和客户创利的目的。
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良好的记忆是培训师个人素质中的重要内容,它甚至是思维敏捷的基础。
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在日常工作中边干边学,不断积累,逐步提高,形成良好的思维习惯,是提高管理者战略执行力的重要途径。
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在各职能部门中,控制的作用是开发和提高以职能为基础的显著优势和能力。由于其时限较短,因此在这一层次上,作业控制和()是最重要的控制。
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现场管理就是用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括()、()、()、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的,是生产管理的重要内容。
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