A管理高度
B管理能级
C管理幅度
D管理层次
一个管理者能够有效地领导的直接下属人数,称为()。
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管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为()
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有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
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一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是()
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管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。
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管理者能直接指导、监督和控制的下属人员的人数或者部门数,称为:()。
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任何一个下属组织,只应该接受一个上级的命令。这是组织统一行动协调力量和意志努力的必要条件,从最高权力层直至低层管理人员应组成类似金字塔式的组织是发出命令解决争端和传递信息都经过法定的渠道。一个管理者能有效的直接领导,指挥和监督的下属人数的极限一般为12个。组织应自上而下的管理。最终的管理责任在上层,而不是将管理责任分散,甚至消失在下层管理的权利和责任共存。责任是权力的自然结果和必不可少的对等物,责任下放了,权利也必须下放。这一理论是谁提出来的()?
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“主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。”该原理称为()
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目,通常高层管理人员的管理幅度以()较为合适。
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