公司层面应建立项目管理标准流程,主要包括(但不限于)以下()大类:项目前期控制、项目部以工程产品清单和责任矩阵为主线的各项管理、施工组织设计管理、安全质量环保管理、收尾管理等流程。
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一次图的流程管理可以按照绘制、编辑、校核、审核等几个环节进行控制。
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要实施流程化管理,借鉴信息技术基础框架库(ITIL)等国际管理规范,建立标准统一的服务管理流程,严格过程控制和操作规程,完善()。
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某企业销售部门正在开发客户管理系统,该部门负责人认为,将客户管理业务流程、关键控制点和处理规则嵌入系统程序就实现了建立该信息系统的控制目标。()
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网络运营者建立企业的管理制度和操作流程,以满足法律合规性的要求,避免法律风险,主要包括()
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银行业金融机构应建立完善的(),制定严格的审批、控制和操作流程,保存完整的日志记录。
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流程的建立通常包括三个步骤,准备工作、确定基本顺序和()。
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危险化学品事故应急救援,一般包括报警()与伍的出动、实施应急处理即()、溢出或泄露处理和火灾控制等几个方面。
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信息安全管理要求建立有效管理()的流程。
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