A配备规划
B职业规划
C补充规划
D资格规划
人力资源()的主要内容是确定企业中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况。
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在人力资源规划中,为了保持组织在中,长期内各部门、职务或工作类型的人员结构合理、规模合适而制定的人力资源规划是()
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在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内各部门、职务或工作类型的人员结构合理、规模合适而制定的人力资源规划是()
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组织内部的职工个人的工作职业或职务沿着职能部门或技术部门的两侧发展变动的事业生涯变动方向属于()。
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公共组织的各部门或机构在水平方向上按不同职能进行分工,分别指挥和监督下级部门或人员的工作,这种公共组织属于以下哪种结构类型?()
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列举三种你认为比较熟悉的产品或服务,讨论这些产品或服务时处于成长期、成熟期还是衰退期,针对处于不同的产品生命周期的产品或服务提出应采取的薪酬战略。
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亲属回避原则:职务级别不同的,由职务较高的一方回避;双方担任同级职务的,由担任现职较早的一方回避。如有特殊情况可事先征求本人意见,由人事部门根据工作需要和当事人的情况决定一方回避。
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干部接到交流通知后,须及时办理交接手续,在主管部门限定的时间内到新的工作单位报到,无须将行政关系、组织关系或工资关系转到新的工作单位。
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利用同一产品在不同市场上生命周期不同,将国内进入成熟期或衰退期的产品向刚进入成长期或仍处于投入期的国家市场扩散,这是企业利用()走向国际化经营。
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