在建设项目管理中，建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期，其中，项目实施期细分为（）。

在建设项目信息管理中，信息是有生命周期的。在生命周期内，信息有效属于（）。

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建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。

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下列管理模式中，（）模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短，规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。

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建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目对象废除的全过程，通常分为（）。

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（　）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。

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建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期，其内容包括（）。

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建设项目在整个实施周期中，（）有利于项目不同参与方之间的信息传递和信息共享。

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建设项目的信息都有一定的生产周期，如月报表、季度报表和年度报表等，这都是为了保证信息产品能够及时地服务于决策，这体现了信息管理中的（）原则。

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建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（）等事务性工作。

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