虽然供应商的考评指标很多，但是归纳起来有（）几大类。

影响成本降低的因素很多，归纳起来主要有（）。

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影响成本高低的因素很多，归纳起来主要有（）。

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非薪酬激励机制的表现形式有很多种，归纳起来可以分为（）。

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国际通用的供应商考评指标（）。

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质量指标是供应商考评的最基本指标，下列属于供应商质量指标的有（）。

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质量指标是供应商考评的最基本指标，下列属供应商质量指标的有（）。

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岗位分析中的访谈法虽然获得的信息有限，但是可以很多人同时回答，效率较高。

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350度考评法在操作时要注意发展绩效指标的设置要与岗位要求挂钩，并与组织价值观念、职业生涯设计联系起来，该指标主要由直接上级来考评。

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很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展，您认为上述看法正确吗？试加以分析。

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