（）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。

工程项目总控包括（）。

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项目在酝酿与决策过程中，应多听取从事（）研究人士的意见和建议。

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直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。

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直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。

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工程项目风险识别中的信息采集技术不包括（）。

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在工程项目全过程中，相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层以及实施层等四个层次。

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（）是项目前期决策阶段最重要的工作。

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在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。

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在工程项目管理中，影响相关各方有效信息沟通的常见障碍包括（）。

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