题干本题共包含 4 个小题

甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表所示。

乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势,为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是:
(1)邀请15名技术专家召开一次座谈会,
(2)在座谈会上,由专家填写个人意见,
(3)整理汇总个人意见形成会议纪要及结论。

简答题1

计算该品牌家电产品2015年,2016年的价格弹性系数。

正确答案

2015年价格性指数计算:
[(40.9-39.8)/39.8]/[(1750-1780)/1780]-=1.64
2016年价格弹性指数计算:
[42.6-40.9)/40.9]/[(1700-1750)/1750]=1.45

答案解析

简答题2

如果甲企业决定在2017年将1该品牌家电产品价格降至1650元/台,基于表给出的2009年以来的数据,用价格弹性系数法预测2017年A地区该品牌家电产品的销量。

正确答案

从表中可以看出,2009-2016年该地区加点产品的价格弹性在-1.36-1882间,职2009-2016年价格弹性系数的平均值-1.60作为2017年的价格弹性,即价格每降低10%:,销量增长16.0%。计算2017年该品牌家电产品销量增长率,如果2017年价格降低到1650元台,较2016年价格降低了2.94%,那么该家电产品的销量增长率为:
价格下降率x价格弹性系数=294%×160=47%
计算2017年该家电销量:
2017年家电销量=2016年该家电销量x2017年该家电需求增长率=42.6×(1+4.7%)=4460(万/台)

答案解析

简答题3

说明价格弹性系数的正负反映了指标间怎样的变动关系。

正确答案

价格弹性为负数,这反映了价格的变动方向与需求量变动方向相反。价格上升,需求量就会下降,价格下降,需求量就会上升。

答案解析

简答题4

指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上的不妥之处,并给出正确做法。(要去列出计算过程,计算结果保留2位小数。)

正确答案

(1)不妥之处一:邀请15名技术专家。
正确做法:专家组构成包括技术专家、宏观经济专家、企业管理者等。一般而言,选择专家的数量为20人左右,可依据预测问题的规模和重要程度进行调整。
(2)不妥之处二:由专家填写个人意见。
正确做法:德尔菲法中应当设计调查表,让专家对较为集中的预测事件评价、判断,提出进步的意见,经预测工作组整理统计后,形成初步预测意见。如有必要可再依据第二轮的预测结果制定调查表,进行第三轮预测。
(3)不妥之处三:整理汇总个人意见形成会议纪要。
正确做法:整理意见后,将调查结果汇总,进行进步的统计分析和数据处理。可计算专家估计值的平均值、中位数、众数以及平均主观概率等指标。

答案解析

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  • 甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据见表4-92和图4-7。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。

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