卡如·依西卡娃领导日本科学家和工程师协会引入质量控制方法。为简化技术以便工人能理解和应用,他集中推广7种工具。以下哪一种不是他推广的7种工具之一()?
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你认识到质量控制对项目的重要性。但是,你也知道质量控制会增加成本,而项目的预算是有限的。减少质量控制成本的办法是()。
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以质量为中心的信息系统工程控制管理工作是由三方分工合作实施的,这三方不包括()
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项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点,以便对其成本、进度、质量进行监控,再次比较适合设定一个()
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质量控制是项目质量控制人员采取有效措施,监督项目的具体实施结果,判断它们是否符合有关的项目质量标准,并确定消除产生不良结果原因的途径。以下内容中,一是执行项目质量控制的输入。() ①组织过程资产 ②质量度量标准 ③工作绩效信息 ④项目章程 ⑤已批准的变更请求
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七点运行定律是指,如果一个质量控制图的一行上有7个数据点都低于平均值或高于平均值,或者都是上升的,或者都是下降的,这个过程就需要因为()问题而接受调查。
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企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力,并显著控制成本,对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组(BPR)。下列()原则可以有效指导BPR项目实施
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信息系统工程监理活动的()是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理,进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理,协调有关单位间的工作关系,被概括为"四控、三管、一协调"。
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质量控制非常重要,但是进行质量控制也需要一定的成本,()可以降低质量控制的成本。
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