A直接控制
B避免控制
C过程控制
D反馈控制
企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于()
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某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。该管理者采用的管理方法是()
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JIT通过不断减少各种()来暴露管理中的问题,以不断消除浪费,进行不断地改进。
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旨在集中力量专门为某个或少数几个特殊的细分市场服务,从而寻求在局部市场上拥有竞争优势的战略。是指()
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企业高层管理的核心内容是()
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企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()
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运用行政权力,通过指令和隶属关系确立行为规范的管理方法是()。
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很多企业都是由小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是,业务的扩大以及人员队伍的增加,使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷?()
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日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并强调消除浪费、减少库存占用,追求质量完美和准时供货的生产方式是()
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