A论证进度目标实现的经济性
B确定调整进度目标的方法
C制订进度控制措施
D论证进度目标是否合理
对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。
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建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分析;③;各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言,其正确的步骤是( )。
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论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析。对上述工作而言,正确的工作步骤是()。
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建设工程项目总进度目标论证,在“项目结构分析”之后进行()工作。
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论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言,正确的工作步骤是( )。
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在建设工作项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。
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建设工程项目进度控制的主要工作环节包括: ①进度目标的分析和论证; ②进度计划的跟踪检查; ③进度计划的编制; ④进度计划的调整。 其正确的控制程序是()。
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建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。其正确的控制程序是()。
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建设工程项目总进度目标的分析和论证,应在()前进行。
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