A总部管理层负担重
B容易忽视战略问题
C责任分工不够明确
D职能部门的协作比较困难
E难以处理多元化业务
企业集团U型组织结构,有()等优点。
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让组织发现员工存在的不足之处,以便对其进行针对性的培训,这体现了绩效管理的那一目的()
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职能型组织结构存在的不足是()。
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企业集团的组织结构大体分为三种类型,即U型结构、H型结构和M型结构。
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M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力,更能增强企业的创新能力。
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资本与总资产比率存在的不足之处在于()
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企业集团U型结构也称“一元结构”,产生于现代企业的早期阶段,是现代企业最基本的一种组织形式。
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当今大多数大中型企业集团为什么选择的是事业部制的职能组织结构?从U型结构到M型结构的变革是基于什么产生的?
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