A权力过于集中在上层，其他管理人员的事业发展机会相应减少
B有时职员士气不高
C决策者和参谋有冲突
D权力委托较少，导致制定出不合适的计划和服务
企业集团U型组织结构，存在（）等不足之处。
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职能制是泰罗首先提出的、用来避免直线制不足之处的一种组织形式。
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职能型组织结构的最大缺点是（）
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职能型企业组织结构的适用条件是（）
什么是职能型结构？什么是事业部型结构？
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组织中的管理通常包括哪些职能活动？每种职能活动是如何表现其存在的？他们的相互关系又是如何？
职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。
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