规模极大的仓库中，人员分工比较细，可能包括仓管人员、搬运人员、理货拣货和补货人员等。仓管人员负责盘点作业，拣货人员负责拣货作业，补货人员负责补货作业，搬运人员负责入库、出库搬运作业、翻堆作业。（　）

现在也有分工越来越细的趋势，设施设备的配置除了要考虑需求外，还要考虑物流作业规模及作业批量等因素。（）

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仓库规模的大小不但取决于商品储存的数量，而且与商品储存的时间有关。只有在准确预测商品储存量和商品储存的时间的基础上才能可能正确地估计所需要的仓库容量。如果上述说法正确的话，那么下面（）也一定是正确的。

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直接影响仓库规模的因素是储存商品的（）。

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影响仓库规模的条件包括：（）。

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在规划仓库布局的过程中，必须在空间、人力、设备等因素之间进行权衡比较。宽敞的空间总是有利的。（）

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程序分析使人们懂得流程如何开展工作以便找出改进的方法。仓库生产就是一个比较典型的流程控制过程，所以，这些方法非常适合于在仓库绩效管理中使用。（）

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（）的仓库作业流程比较复杂。

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流通型仓库与储备型仓库相比较，主要区别是缩小了（）。

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（）是指衡量损失发生的潜在频率，估算潜在的损失规模以及损失对仓库产生的影响程度。

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