A项目审核
B范围控制
C创建WBS
D收集需求
你正着手一个为大型医院开发软件的项目。在理解项目需求后,你感觉他们必须为这个工作选择不同的技术。理想状态下这个事情应该在哪个过程被考虑?()
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确定项目的需求、约束和假设时,会把它们记录在哪个文档()
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项目范围在哪个过程组中被确定:()
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你的项目涉及为运输业制造高精度引擎部件。为确定工作和可交付成果是否符合要求和产品验收标准,你必须执行诸如测量、检验与核实等若干活动。你必须进行几次审查、产品审查、审计和巡视。这些活动在哪个过程中展开?()
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需求分析过程是确定项目如何实现的过程,并确定项目的技术方案。
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项目实施过程中,客户要求对工作分解结构中所列的一个主要可交付成果进行重大变更。由于变更的性质,你必须确定变更后的可交付成果的质量标准。你正处于哪个过程中?()
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持有PMP证书的项目管理从业者,在管理项目的过程中,必须遵守以下哪个文件中的规定:()
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确定项目的开始和完成日期,这项活动处于时间管理过程中的哪个过程?()
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项目经理召开一次紧急团队会议,审查交付时由客户发现的最终产品问题。审查所有测试结果后,确定需求收集过程定义不清,且未能加以遵循。项目团队应该怎么做来改进未来的需求收集过程?()
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