事业部制组织结构又可以称作（）。

事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

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M型结构又称为多部门结构，亦即（）

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M型结构又称为多部门结构，亦即（）。

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外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。

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从组织层次上来看，绩效可以划分为（）。

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企业一般可以在哪些方面发挥非正式组织的积极作用？

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根据拉·柯·戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（）。

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许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。

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从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。

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