A生产过程的连续性
B生产过程的平行性
C生产系统构成的比例性
D生产系统的柔性
对于一个饮食企业来说,如果不擅长经营,不懂得如何进行饮食营销,那么即使有再好吃的产品也无法达到预期的经营目标。
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如果企业面临的风险较大,那么企业价值就有可能降低。
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如果企业进行小批量产品的生产,那么,它需要根据顾客的要求进行设计、生产,对企业人员技术水平要求较高,这种企业适于采用()组织形式。
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随着企业所处行业的发展进入成熟期,差异产品的优点很可能为竞争对手所模仿,削弱产品的优势。而这时如果企业不能推出新的差异化,那么由于价格较高而处于劣势,产品差异化优势又不明显,企业就要处于非常困难的境地。
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如果某企业某年的销售利润率为2%,而销售主营业务利润率为-10%,那么其采用的办法可能是()。
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如果竞争对手的产品和服务已达到顾客的要求,就意味着他有可能将其它餐厅的顾客()。
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()是指如果客户需要的产品企业库存里没有,必须根据客户的具体要求为客户量身定做,那么,只有在复杂准确的估价后才能向客户报价。
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如果企业的技术不成熟且业务的集成度高,那么这类业务最适合外包。
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企业管理过程中每一件事都包含着沟通的任务。管理者没有信息就不可能做出决策,沟通,简单来说,就是人与人之间进行信息交流的活动。那么,就要求管理者能够区分接受信息的有用与否,所以,下列关于有用信息的特征不包括()。
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