现金牛类战略业务单位适用的战略是（）
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公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取（）战略。
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在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
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（）战略适合于大现金牛类的战略的单位。
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企业的战略业务单位在（）会从现金牛转入狗类。
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BCG法中的“现金牛”类业务是指市场成长率在0～10%、相对市场占有率在（）之间的业务。
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适合于较弱的现金牛业务，也可用于问题类和瘦狗类的策略是（）。
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最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）
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企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。
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