A自主开发资源战略
B联合开发资源战略
C培植资源战略
D采购物力资源战略
某羽绒服厂在冬季到来前大量生产了羽绒服置于仓库,这些羽绒服属于()。
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某羽绒服厂在冬季到来前大量生产了羽绒服置于仓库,这些羽绒服属于()。
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对于羽绒服、枕芯、棉被、毛纺织品等松泡产品,包装时占用容器的容积太大,需要压缩体积。一个最有效的方法是真空包装技法,可使松泡产品的体积缩小率达(),即使对一些服装、毯子,也可达50%左右。
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某企业最初从事羽绒系列产品的生产经营,当其积累了一定的资金后,针对我国市场中微波炉供需状况进行了调查分析,并果断作出了转向微波炉生产的战略调整,最终成为该市场的主导者。请你据此论述企业正确决策的作用和特征。
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格兰仕位于广东省中山和顺德的交界处--容桂镇。1978年,梁庆德带领十几个人开始创业。从做鸡毛掸子起家,后搞纺织,发展成为镇办的羽绒制品厂,当年实现销售收入46.81万元。1992年,从日本东芝引进生产线,转产微波炉,改名为格兰仕。1993年,第一台格兰仕微波炉诞生,当年产量1万台。 除了在技术创新、产品创新、市场创新等方面所做的不懈努力,格兰仕人长期以来在国际市场上树立的信用、信誉和创新激情也为出口加速发展创造了条件。格兰仕人展现给世界的全球名牌家电制造中心不仅是一艘反应速度快、技术支持力强的"航母",也是一个严格按照国际市场竞争规律行事、具有高度责任感的公司。格兰仕坚信,随着3万名员工的不断拼搏、求实、创新,随着"努力,让顾客感动的经营和服务宗旨日益深入人心,格兰仕的产品国际化、品牌国际化都会取得更大的发展。
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格兰仕位于广东省中山和顺德的交界处--容桂镇。1978年,梁庆德带领十几个人开始创业。从做鸡毛掸子起家,后搞纺织,发展成为镇办的羽绒制品厂,当年实现销售收入46.81万元。1992年,从日本东芝引进生产线,转产微波炉,改名为格兰仕。1993年,第一台格兰仕微波炉诞生,当年产量1万台。 除了在技术创新、产品创新、市场创新等方面所做的不懈努力,格兰仕人长期以来在国际市场上树立的信用、信誉和创新激情也为出口加速发展创造了条件。格兰仕人展现给世界的全球名牌家电制造中心不仅是一艘反应速度快、技术支持力强的"航母",也是一个严格按照国际市场竞争规律行事、具有高度责任感的公司。格兰仕坚信,随着3万名员工的不断拼搏、求实、创新,随着"努力,让顾客感动的经营和服务宗旨日益深入人心,格兰仕的产品国际化、品牌国际化都会取得更大的发展。
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格兰仕位于广东省中山和顺德的交界处--容桂镇。1978年,梁庆德带领十几个人开始创业。从做鸡毛掸子起家,后搞纺织,发展成为镇办的羽绒制品厂,当年实现销售收入46.81万元。1992年,从日本东芝引进生产线,转产微波炉,改名为格兰仕。1993年,第一台格兰仕微波炉诞生,当年产量1万台。 除了在技术创新、产品创新、市场创新等方面所做的不懈努力,格兰仕人长期以来在国际市场上树立的信用、信誉和创新激情也为出口加速发展创造了条件。格兰仕人展现给世界的全球名牌家电制造中心不仅是一艘反应速度快、技术支持力强的"航母",也是一个严格按照国际市场竞争规律行事、具有高度责任感的公司。格兰仕坚信,随着3万名员工的不断拼搏、求实、创新,随着"努力,让顾客感动的经营和服务宗旨日益深入人心,格兰仕的产品国际化、品牌国际化都会取得更大的发展。
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一条信息对企业来说是否是优质信息,要看它是否具有一些特点.()不是优质信息必须具有的特点。
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供应链管理基于“()”机制、以分布式企业集成合作和协调为保证。
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