单选题
A制定项目进度表
B收集需求
C定义产品范围
D制定项目范围说明书
正确答案
答案解析
略
相似试题
项目经理完成项目章程的制定，并与关键干系人一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做？（）
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您被任命为项目经理，项目章程和经营目标已经确定，项目时间很紧迫，下一步你应该首先做什么？（）
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项目经理确定项目可交付成果延迟。项目落后于进度，并超过预算5%。在审查文件和状态报告之后，项目经理下一步该怎么做？（）
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高级管理层将项目经理分派到一个国际开发项目上。项目发起人提供文件，作为编制项目章程的依据。项目经理拥有工作说明书、合同、组织过程文件以及其它文件。项目经理下一步应该怎么做？（）
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项目经理完成了项目章程。项目经理下一步必须执行什么？（）
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项目经理完成了项目章程，下一步必须执行什么？（）
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项目经理的多学科团队分布在几个国家。每个团队都已准备了各自的预算和资源需求，现在必须融合在一起并与项目章程的估算预算进行对比。项目经理下一步应该怎么做？（）
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项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做？（）
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项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成，项目经理下一步应该怎么做？（）
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