成本管理的内容主要有成本计划、成本控制、成本核算、（）和成本考核。

成本计划的内容有哪些？

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电力企业的成本计划分电力成本、（）、和其它产品成本。

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成本分析时常涉及三个时期：基期、报告期、计划期。

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制订机械管理目标的主要依据是（）；（）和（）_的特点，结合管理工作的现状，参照上年度目标管理情况总结，确定本年度预期达到的目标。

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物资企业管理应遵循客观经济规律的要求，对物资企业的生产资料流通活动进行计划、组织、指挥、控制和协调的总称。

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影响发电成本的主要因素有哪些？

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计划管理必须贯彻“统一计划、分级管理”的原则。

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月度财务收支计划的主要作用是什么？

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成本管理的意义是什么？

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